"Πως να αναπτύξεις μια επιχείρηση" - Ατομικό Coaching
Πλάνο ανάπτυξης για την μικρή επιχείρηση
Σε 10 ωριαίες συνεδρίες (5 εβδομάδες) ή 15 ωριαίες συνεδρίες (7 εβδομάδες)
Η ανάπτυξη που κάθε επιχείρηση χρειάζεται.
Ανάπτυξη για την μικρή επιχείρηση δεν είναι τα κρατικά επιδόματα και τα ΕΣΠΑ. Ούτε το να περιμένει πότε θα πληρωθούν οι συντάξεις και πότε θα χει γιορτές για να ανέβουν οι εισπράξεις. Αυτά είναι ευχολόγια, όχι επιχειρηματικότητα. Όποια επιχείρηση κι αν ρωτήσεις αν θέλει να αναπτυχθεί θα σου πει "ναι". Λίγες όμως είναι εκείνες που είναι διατεθειμένες να κάνουν κάτι γι αυτό. Κι ακόμα λιγότερες εκείνες που ξέρουν τι πρέπει να κάνουν.
Λάθος 1ο: "Έλα μωρέ, καλά είμαι κι έτσι."
Δεν μπορεί ένα παιδί να τρώει την τροφή ενός μωρού. Και δεν μπορεί ένας ενήλικας να ασχολείται με ό,τι απασχολεί ένα παιδί. Ομοίως, μια επιχείρηση είναι ένας ζωντανός οργανισμός και πρέπει να αναπτυχθεί. Όχι, δεν χρειάζεται να γίνει μια πολυεθνική. Μπορεί όμως -και πρέπει- να ξεφύγει από το παιδικό στάδιο και να μεταμορφωθεί σε έναν υγιή ενήλικα.
Λάθος 2ο: "Το βρήκα! Digital marketing!"
Τι να το κάνεις το digital όταν σου λείπει το marketing; Αν δεν έχεις καλό προϊόν, αν δεν ξεχωρίζεις στα μάτια του πελάτη, αν δεν προσφέρεις επιλογές και καλή εξυπηρέτηση, πως θα σε βοηθήσει το digital; Αν το ταμείο σου είναι τρύπιο επειδή δεν ξέρεις να τιμολογείς κι αφήνεις λεφτά στο τραπέζι, αν δεν ξέρεις να διαπραγματεύεσαι, πως θα σε βοηθήσει το digital; Ένα κανάλι διανομής είναι, όχι πανάκεια! Αν το business είναι προβληματικό, το digital όχι απλώς δεν θα βοηθήσει αλλά θα διογκώσει το πρόβλημα.
Αποτέλεσμα...
Επιχειρήσεις οι οποίες δεν αναπτύσσονται, καταλήγουν να "παλιμπαιδίζουν" επιχειρηματικά παλεύοντας για χρόνια με τα ίδια πράγματα που θα πρεπε να είχαν μάθει όταν ήταν στα γενοφάσκια τους. Κι όταν τους βρίσκουν φουρτούνες είναι αγύμναστες στο να βρίσκουν λύσεις και να ξεπερνάνε τον ανταγωνισμό. Και κάπου εκεί συμβιβάζονται με το "μεροκάματο". Ή κλείνουν.
Κάθε μικρή επιχείρηση έχει τα μέσα για να αναπτυχθεί!
Ο μηχανισμός ανάπτυξης είναι ενσωματωμένος μέσα στον επιχειρηματικό σχεδιασμό! Δεν βρέθηκε όμως κάποιος να της δείξει σχεδιασμό & προϋποθέσεις ανάπτυξης σε γλώσσα που καταλαβαίνει. Αυτό το πρόβλημα έρχεται να διορθώσει το Business basics.
Τι προσφέρει αυτό το πρόγραμμα coaching;
Ανάπτυξη με τρόπο που ελέγχει ο επιχειρηματίας, αύξηση της αίσθησης του ελέγχου και της αυτοπεποίθησης κι ένα πλάνο δράσης που οδηγεί σε αναβαθμισμένη λειτουργία και έσοδα! Δείχνει στον επιχειρηματία ποιος είναι ο μηχανισμός και πως αναπτύσσεται μια επιχείρηση μέσα από τα έσοδά της. Του εξηγεί το σκεπτικό μιας μικρής επιχείρησης & ποιες δυνάμεις ασκούνται πάνω της, του μαθαίνει να βλέπει τον πελάτη ως σταθερή πηγή εσόδων, πως να δημιουργεί νέα προϊόντα και νέα αξία. Η μέθοδος που χρησιμοποιώ είναι απλή και δημιουργεί αυτοματισμούς στο μυαλό του επιχειρηματία ώστε κάθε φορά να δουλεύει το ίδιο μοτίβο.
Μεταξύ άλλων θα μάθεις:
|
Το πρόγραμμα αυτό απευθύνεται σε υφιστάμενες μικρές επιχειρήσεις και απαιτεί επιχειρηματίες που να είναι αποφασισμένοι να αναπτύξουν όχι μόνο τις πωλήσεις τους αλλά όλο το επιχειρηματικό τους ρεπερτόριο! Να ακολουθήσουν οδηγίες, να αποκτήσουν νέες ικανότητες, να δοκιμάσουν νέες επιχειρηματικές μεθόδους. Δεν μπορεί να αλλάξει τίποτα προς το καλύτερο αν η επιχείρηση δεν επενδύσει χρόνο και ενέργεια στο να αναβαθμίσει τον τρόπο λειτουργίας της. Όταν κάποιος είναι στα ανοιχτά του ωκεανού δεν χαζεύει την θέα αλλά κάνει κουπί και με τα δυο χέρια για να μπορέσει να ξαναβγεί στην στεριά! Τελειώνοντας το πρόγραμμα θα έχεις στα χέρια σου: 1) Action plan 2) τακτικές & ικανότητες για αύξηση εσόδων. Και την σιγουριά ότι μπορείς μόνος σου να ελέγξεις την πορεία της επιχείρησής σου.
Που, πως, πότε, πόσο:
Για ποιον: Υφιστάμενες μικρές επιχειρήσεις που παίρνουν στα σοβαρά την ανάπτυξή τους
Που/Πως: Online, μόνο ατομικά sessions
Πότε: Καθ' όλη την διάρκεια του χρόνου
Που/Πως: Online, μόνο ατομικά sessions
Πότε: Καθ' όλη την διάρκεια του χρόνου
Επιλογή Α'
Διάρκεια: 15 ωριαίες συνεδρίες για 7 εβδομάδες (2 sessions/εβδομάδα)
Πόσο: 450 ευρώ + ΦΠΑ 24% (σε δύο δόσεις)
Διάρκεια: 15 ωριαίες συνεδρίες για 7 εβδομάδες (2 sessions/εβδομάδα)
Πόσο: 450 ευρώ + ΦΠΑ 24% (σε δύο δόσεις)
Επιλογή Β'
Διάρκεια: 10 ωριαίες συνεδρίες για 5 εβδομάδες (2 sessions/εβδομάδα)
Πόσο: 350 ευρώ +ΦΠΑ 24% (σε δύο δόσεις)
Διάρκεια: 10 ωριαίες συνεδρίες για 5 εβδομάδες (2 sessions/εβδομάδα)
Πόσο: 350 ευρώ +ΦΠΑ 24% (σε δύο δόσεις)
Testimonials
Στην επαγγελματική μου σταδιοδρομία συνάντησα και δούλεψα με διάφορους business coaches. Ο Άρης είναι από αυτούς που ξεχωρίζουν σε μέθοδο, μεταδοτικότητα και αποτέλεσμα. Μιλάει με απλά λόγια και παραδείγματα χωρίς δυσνόητες έννοιες και βαρύγδουπα λόγια. Στοχεύει στην καρδιά της μικρής επιχείρησης και συμβουλεύει. Από τις πρώτες συνεδρίες άρχισα να αντιλαμβάνομαι διαφορετικά τα θέματα της επιχείρησης και να κάνω κινήσεις και αλλαγές που πιάνουν τόπο. Ο Άρης κάνει το πιο δύσκολο πράγμα που ελάχιστοι καταφέρνουν. Να σου διδάσκει business με απλό τρόπο. Γιατί το business είναι απλά πράγματα. Είναι μια καθημερινή μάχη που πρέπει ο επιχειρηματίας να τη δίνει συνεχώς. Χωρίς δυσνόητες αρλούμπες που διδάσκουν κάποιοι και μας γεμίζουν το κεφάλι με marketing, χρήσιμο ενδεχομένως για την Vodafone ή την Cola αλλά όχι για την μικρή επιχείρηση.
Μιχάλης Συράκης - επιχειρηματίας έμπορος
Η συνεργασία μου με τον Άρη ήταν άψογη. Με βοήθησε να ξεμπλέξω πράγματα που γνωρίζω από την εμπειρία μου όλα αυτά τα χρόνια στο αντικείμενο της εργασίας μου, αλλά και να μάθω καινούρια που δεν γνώριζα. Είναι σίγουρα μεθοδικός, δεν κάνει ξύλινο μάθημα, αλλά πλαισιώνει τα bullets του πάνω στην επιχείρησή σου. To business map θα έπρεπε να το διδάσκουν στο σχολείο και να είναι απαραίτητο εργαλείο σε οποιοδήποτε ξεκινά τώρα μια επιχείρηση, για να μην κάνει τα λάθη που κάναμε κι εμείς όταν ξεκινούσαμε. Τον συστήνω ανεπιφύλακτα!
Α. Ζ. - επιχειρηματίας διαδικτύου
Καθώς δεν είναι οι σπουδές μας σχετικές με το Business, νομίζω ότι ήταν η καλύτερη βοήθεια για την επιχείρησή μας. Καταρχήν, επιβεβαιώσαμε όσα είχαμε σκεφτεί, υποθέσει ή πραγματοποιήσει μόνοι μας (είτε σωστά είτε λάθος). Αποκτήσαμε μια συγκεντρωμένη εικόνα για τις σχέσεις μας με τους πελάτες και την δική μας θέση στην σχέση αυτή, την βασική δομή της τιμολόγησης και επικοινωνίας, τα επιχειρήματα που χρειάζεται να προβάλλουμε για να υποστηρίξουμε τα προϊόντα μας. Το βασικότερο πιστεύουμε ότι ήταν η οργάνωση του τρόπου σκέψης μας ώστε να έχουμε καλύτερη και πιο αποτελεσματική στρατηγική και οργάνωση.
Σταυρούλα & Νίκος. - Αγρότες εξαγωγείς
Επικοινωνία:
email: info[at]businessbasics.gr
mob. : 6973305379
mob. : 6973305379